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砺石资本也募集成立两期共计5亿人民币的创业投资基金，穆勒担忧讲专注新经济领域的股权投资，基石投资者来源于国内多家上市公司与知名企业家。不清主要结思考力与行动力是刘学辉最典型的两个特质。万佳电器将聚焦县域市场，拿4页报告鬼灭之刃忍绅士游戏一方面在县城进行连锁复制，拿4页报告另一方面以县城为核心，下探、深耕乡镇与农村市场，打通商业的最后一公里。砺石商业评论(ID：替代libusiness)主要专注于全球商业与管理，替代坚持严肃、专业的高价值内容创作，致力成为全球最具洞见的商业知识媒体，为企业家提供领先的商业思想与商业案例。另外21世纪以来，页通俄报告随着互联网的蓬勃发展，页通俄报告商业形态已经发生了根本变化，由“传统经济时代”转向“由互联网与传统经济深度融合”的新经济时代。

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十余年在创投行业工作下来，替代吴海燕投出了一大批优秀的创业者和明星公司，替代她也总结出筛选和挖掘一流创业者的丰富经验，那么她究竟是怎么做到的呢?华创资本管理合伙人吴海燕投资韩寒，投的不是一个作家韩寒讲到与吴海燕的第一次见面，“当时有几个投资机构也看上了ONE，但是单单和投资人约时间就花了很久。第五，页通俄报告创业者要能积极有效地获取人才，组建优秀的团队。两人见面是在周五，穆勒担忧讲吴海燕当天晚上就给出答复，紧接着周一就给出了投资意向书。坚持在一线看项目，不清主要结尤其在2014、不清主要结2015年，年轻同事推的项目，吴海燕几乎都会第一时间去见，“所以我当时见了很多不靠谱的项目”，吴海燕把这个过程称为带团队的过程。

当创业者的做法与投资人的期望不同时“现在已经不能再像早期一样，恨不得每个被投公司的周例会都参加，不是不愿意了，而是时间精力不允许了。这一个状态，让很多人很是捏了一把汗。

创业者要有改变行业现状的愿景，希望为行业做一些事情，而不是仅仅是把一些事情干成。酒店云服务提供商“别样红”的创始人黄晓凌第一次见吴海燕之前，有些兴致不高。吴海燕不像是一个社交型的投资人，但从她的投资案例里，常常能理出一条朋友链。在拿到华创的融资之后，在外界看来，二维火的发展仍然暗藏危机。

而华创另一家所投公司“什么值得买”的创始人隋国栋评价吴海燕，“她靠专业打动人。还有的投资机构必须完成一些繁琐的步骤。二维火的天使投资人当时多次建议赵光军，赶快做市场推广。她也在不断完善这些认知，因为“这些都是比较概括性的陈述”，怎么发现这些特质，她有自己的一套方法论，并在不断更新中。

在跟吴海燕做项目沟通的时候，赵光军已经感受过吴海燕看项目犀利的一面，但他把吴海燕的态度称为“敏锐而包容”。“把对方的想法理解清楚，不预设偏见和判断在里头，是非常有帮助的。

对此，吴海燕曾经跟张向东发过一个感慨，缘起于宜信公司创始人、CEO唐宁的一个做法让吴海燕感触很深。2014年，华创资本投资了人工智能餐饮云系统“二维火”。

对于创业的机会在哪里，公司的核心竞争力是什么，推进的策略和速度、商业模式的分析、趋势，都有自己的思考，而且能够根据变化不断调整思路。在这之前，他见了华创资本的两位投资人，这次见面不知道能不能促成投资。其中一个决定，很让吴海燕看到赵光军做一个有长久价值产品的眼光和魄力。第六，创业者要清楚了解市场状况、竞争对手或者同行的情况。理由也是毋庸置疑的，因为时间窗口有限，巨头们虎视眈眈，如果不尽快做市场推广，抢占市场先机，很可能很快将面临巨头的挤压。“对行业我们当然有一些观点和思路，但最重要的还是把创业者的想法理解清楚，了解对方看到了什么、怎么思考和行动。

第一次见面时，吴海燕跟赵光军聊了很久，了解赵光军这些决策背后的想法和判断。吴海燕的名片上没有职级说明，这是华创的名片风格。

”所以，为了让大家都动起来，并从中有成长有成就感，她就多见项目，多讨论。”document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。

约上见面以后，寒暄很多，但触及实质的内容很少。吴海燕到二维火的办公室，与创始人赵光军沟通了一个下午。

”很多事情从后往前看，常常显得顺理成章，但实际发展的过程，其实充满了各种不确定性。从2014年开始，吴海燕一直在坚持一件事情，就是几乎每周都出差。”见面之前，吴海燕开始收集蔡崇达的相关资料，研究“为什么达达是很有名的人”。但赵光军坚持要继续打磨产品，不着急做大面积推广。

华创投资的是二维火的A轮，并在当时投出了华创最大的一笔钱。很多创业者包括CEO，思维都是很面向未来的，但有时候会把现实和未来混淆在一起，过于乐观。

让吴海燕没想到的是，唐宁跟那家机构主动提了一个申请，希望能上台介绍宜信财富的产品。“看样子她比我小，非常朴素，就一个小姑娘嘛!”黄晓凌想。

“事多人忙，开心有效”，这是吴海燕总结的激励同事的方式。第三，创业者要有强大的执行力，要对高增长有强烈的意识和渴望。

”她专业、犀利也克制，“这和她是女性没必然关系，有些女性投资人也很咄咄逼人。只是，赵光军之前的经历让吴海燕选择了克制，倾听赵光军的想法，然后把自己对当时市场的判断和相关的信息及时分享给他，至于怎么做，由赵光军自己决定。除了内部管理的需要，坚持见大量项目也有对自己的要求，就是保持对行业的敏感度。“宜信财富的客户群已经相当大了，宜信的品牌和团队也很强了，唐宁还保持这种为宜信的产品做代言的积极心态，应该向他学习。

“不在市场里，对整个市场是没有感知的。”她的朋友，也是华创投资公司700Bike的创始人张向东最初向吴海燕推荐“达达”，也就是MAGMODE名堂的创始人蔡崇达时，张向东当时对吴海燕说：“我有个朋友很出名，你要见见。

但她形成了一个习惯——倾听。第二，创业者需要有战略思考能力。

”二维火的创始人赵光军说。在做了6年传统餐饮软件之后，赵光军毅然决然把之前在PC端做的那些事情全部停掉了，完全抛弃掉原有的业务，重新去架构和产品开发，通过两点进行转型：第一是全面转向Saas;第二，把操作系统转成安卓端。